自分自身が，多くの時間管理の本を読んだが，非常に疑問に思うことがあった．
「予定を組んで，優先順位を決めて，それでも，無理なら早朝から職場に行って
少しでも仕事して」などは，ほぼ普通の評価をもらう社会人ならやっている．
問題は，それでも無理なぐらい仕事が来たらあなたはどうしますか？という話．
簡単にいえば，津波は最初の一回でよいです．
後は，「Noという勇気を持とう」などと書いてある時間管理術の本では
管理が不可能であるということ．
自分が救急車を断ることができない部署で働いていたので，
通常の文化系の人が書いた時間管理術は，「相手も，こちらの事情を察してくれる」という
人間関係の上に成り立った仕事での時間管理術というところ．
そういう意味では，医師は「状態急変」というのは，こちらの都合は無視した話なので，
管理ができない．
要は「コントロールすることが無理なものは無理」とわかっていないと
落ち込む度合いが強くなりすぎるということ．
その点，大阪で「世の中，下には下がある」と何回も病院の職員から
教えてもらったのは，役にたった．
へとへとに疲れて，もうダメと思ってから，
さらに，第3，第4のコントロール不能の状態が来ることは
しばしばあるとわかった．
救命救急センターでの生活は「地獄にも1丁目，3丁目，さらに5丁目」まで
あるとわかった．
それでも，精神的にバランスを失わなかったのは，
「ダメなものは，ダメ」という事実を多く知っていたからであろう．
あるいは，精神的にすでに破綻をきたしており，後は野となれ山桜の
野山の状態だったのかも．．．
「時間管理ができる状態は，幸せな状態である．」
ということまで，
思い至ッた人は，自分以外は知らないような気がする．